Внедрение инноваций в деятельность предприятия на примере компании ПАО НК «Роснефть» | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 18 мая, печатный экземпляр отправим 22 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №50 (497) декабрь 2023 г.

Дата публикации: 10.12.2023

Статья просмотрена: 128 раз

Библиографическое описание:

Рослякова, Е. А. Внедрение инноваций в деятельность предприятия на примере компании ПАО НК «Роснефть» / Е. А. Рослякова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 50 (497). — С. 421-423. — URL: https://moluch.ru/archive/497/108941/ (дата обращения: 04.05.2024).



В настоящее время в рыночной экономике существует множество отраслей производства, которые активно применяют использование новых технологий и инноваций. Для того, чтобы предприятие было конкурентоспособным, оно должно следовать основным тенденциям развития экономической деятельности в стране. Одним из лидеров внедрения инновационных технологий на производстве является компания ПАО «НК Роснефть». При этом она входит в топ-100 крупнейших компаний России по чистой прибыли по версии Forbes, а если быть точнее занимает 3 место [4]. Это подтверждает, что экономическая деятельность компании при использовании самых новых технологий и инноваций приносит ей большой доход и помогает быть в лидирующих позициях.

ПАО «НК Роснефть» активно проводит инновационную политику для развития своей деятельности. Инновационная политика — это совокупность управленческих, организационных, экономических и технологических приёмов и методов, обеспечивающих поиск и внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность [2, с.281]. Для того, чтобы соответствовать мировым стандартам в экономической деятельности, компания провела точный научный анализ, затрагивающий большинство критических вызовов в нефтегазовой отрасли, с которыми ПАО НК Роснефть сталкивается.

Компания определила несколько основных направлений развития инновационного потенциала для формирования ответов на определенные критические вызовы. К основным направлениям относится:

  1. Рост эффективности экономической деятельности:

– при минимизации убытков на протяжении всех стадиях производства

– внедрение технологий и оборудования в производства, для дальнейшей переработки дешёвого сырья

  1. Рост эффективной добычи традиционных запасов нефти в максимальном объёме
  2. Увеличение текущего уровня добычи углеводородов, при сохранении конкурентоспособной себестоимости прироста запасов.

Также компания действует в направлении инновационного развития в приоритетных для освоения технологий перспектив. ПАО НК Роснефть осуществляет деятельность в среднесрочной и долгосрочной перспективе, при этом в приоритете у компании такие направления, как:

  1. Источники углеводородов в нетрадиционном виде.
  2. Технологии в информационной сфере.
  3. Разведка и разработка месторождения шельф.
  4. Строительство скважин, то есть применение технологии в геологоразведочной сфере.
  5. Применение технологии в нефтехимической и нефтеперерабатывающей сферах.
  6. Экология.
  7. Проекты в общекорпоративной сфере.

Существуют различные виды внедрения для освоения технологий в производственную деятельность в зависимости от того, какая степень участия компании в процессе. Бывают такие способы как освоение на основе собственных разработок, при приобретении, при участии в инновационных кластерах или в процессе технологического партнёрства.

В ПАО НК «Роснефть» есть собственная Программа инновационного развития, где отражены её основные направления. Ниже приведена таблица основных направления программы данной компании.

Таблица 1

Основные направления Программы инновационного развития ПАО НК «Роснефть» [3]

Программа инновационного развития ПАО НК «Роснефть»

Целевые инновационные проекты

Развитие инновационной деятельности

Программы модернизации

Инновации в бизнес-процессах

-Рост технологического уровня использования попутного нефтяного газа

— Разработка технологий освоения высоковязких нефтей и природных битумов;

— Оборудование и технологии для освоения шельфа;

-Создание производственных центров вместе с высшими учебными заведениями, организациями, занимающимися научной деятельностью;

— Взаимодействие с институтами РАН

—Повышение квалификации кадров

-Программа модернизации производства;

—Повышение эффективности и ресурсосбережение;

—-Безопасность в экологической и промышленной сфере

—Оптимизация бизнес-процессов и рост уровня зрелости управления инвестиционными проектами.

- Участие в деятельности технологических платформ;

— Разработка корпоративных процедур и стандартов;

—Совершенствование структуры блока «Инвестиции»

ПАО «НК «Роснефть» проводит Программу с перспективой, установленной до 2030 года. Разработка Программы была при учёте Поручения Президента Российской Федерации от 02 декабря 2014 г. № Пр-3013. В Программе осуществляются два направления: среднесрочное, которое было рассчитано с 2016 по 2020 года и долгосрочное, которое проводится до сих пор, начиная с 2020 года и должно быть завершено в 2030 году.

Данная Программа развития в инновационной сфере направленна на достижение определённых стратегических целей. Для того, чтобы эти цели были достигнуты, компания проводит мероприятия в различных сферах.

За последние три года объём финансирования компании ПАО НК «Роснефть» в нефтедобывающей сфере при использовании инновационных технологий составил 210 млрд. руб. При этом, на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы было выделено 86,1 млрд. руб. При внедрении инновационных технологий эффект в экономических показателях составил 16,7 млрд.руб.

Таким образом, ПАО НК «Роснефть» привлекает большой объём финансовых ресурсов при внедрении в своей деятельности инноваций, что положительно влияет на конкурентоспособность компании и в целом её производства.

Компания ПАО НК «Роснефть» осуществляет инновационные проекты, которые выполняют определённые цели в инновационной политики компании. Так в проекте в сфере геологии, разведке и разработке, в рамках инновационного проекта, компания достигла таких результатов, как: рост точности при подсчёте геологических запасов в местах, где находятся труднодоступные запасы, рост продуктивности новейших скважин на участках опытно-промысловых работ и рост коэффициента процесса извлечения нефти и рентабельности разработки объектов месторождения в районе Западной Сибири.

Таким образом, компания ПАО НК «Роснефть» проводит большую работу, внедряя инновационные технологии в свою деятельность. И при этом является лидером в сфере нефтегазовой отрасли, а также обладает хорошей конкурентоспособностью, за счёт следования современным тенденциям производственной деятельности, при использовании новых технологий и инноваций.

Литература:

  1. Алексеева, М. Б. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для вузов / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 303 с.
  2. Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия). ТЦеория и практика: учебник для бакалавров / В. В. Коршунов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 433 с.
  3. Официальный сайт «Роснефть» [Электронный ресурс] https://www.rosneft.ru/Development/sci_and_innov/Programma/
  4. Официальный сайт «Forbes» [Электронный ресурс] https://www.forbes.ru/
Основные термины (генерируются автоматически): инновационное развитие, компания, экономическая деятельность, инновационная политика, использование новых технологий, направление, нефтегазовая отрасль, основное направление Программы, проект, производственная деятельность.


Похожие статьи

Задать вопрос