Библиографическое описание:

Калинина Н. М. Проектные предпосылки внедрения интегрированного контроллинга в промышленности // Молодой ученый. — 2012. — №8. — С. 100-102.

Химическая и нефтехимическая промышленность является основной отраслью промышленности России, занимая одно из ведущих мест и являясь одновременно крупным поставщиком сырья, полуфабрикатов, исходных материалов и готовых изделий во все отрасли экономики страны. При формировании системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности следует принимать во внимание тот факт, что специфика технологии и организации производства и управления в каждой отдельно взятой отрасли накладывает свой отпечаток на систему контроллинга. Ввиду того, что в современных условиях хозяйствования основной костяк химической и нефтехимической промышленности составляют крупные предприятия и холдинги, особенности снабжения, производства, сбыта и управления данными экономическими субъектами, безусловно, должны быть учтены на стадии разработки системы интегрированного контроллинга. Таким образом, уникальность и характер развития контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности региона определяются рядом таких особенностей данной отрасли, как [1, c. 38]

  • непрерывность производственного процесса, требующего в свою очередь соответствующего аппаратурного оснащения и наличия в составе предприятия ремонтно-механических служб для поддержания данной аппаратуры в рабочем состоянии и проведения ее ремонта. Помимо этого, химические процессы протекают при подаче энергии извне, что предопределяет потребность в существовании в структуре предприятия энергетических служб (котельные, трансформаторные подстанции, электростанции), удельный вес которых в структуре основных фондов значителен;

  • высокая материало- и энергоемкость производства. Затраты на сырье, реагенты, катализаторы, топливо и энергию в химической и нефтехимической промышленности в среднем составляют 77,6 % , а в структуре энергопотребления преобладают тепловая, как правило, это пар и горячая вода, и электрическая энергия (50 и 40 % соответственно) [4];

  • многовариантность производства и потребления химических продуктов. Для подавляющего большинства продукции химии и нефтехимии существует несколько вариантов производства. Так, например, известны камерный и башенный способы производства серной кислоты; основной мономер для производства синтетического каучука – бутадиен (дивинил) – можно получить методами дегидрирования бутана или пиролиза бензинов; этиловый спирт – методами прямой или сернокислотной гидратации. Кроме того, один и тот же конечный продукт может использоваться разнообразно. В настоящее время известны несколько направлений использования пластмасс, синтетического каучука, искусственных и синтетических волокон;

  • комплексность химического производства. В качестве примеров комплексного использования сырья можно назвать организацию извлечения серы из нефтяного и газового сырья, получение гелия при разделении природного газа;

  • многовариантность использования исходного сырья для производства продукции. Повышенная материалоемкость производства продукции отрасли, использующей сырье с низким содержанием основного вещества, связана с получением отходов на всех стадиях переработки сырья, повторное использование которых позволяет снизить расход первичных ресурсов и расширить сырьевую базу попутно получаемых продуктов. Например, переработка в крошку отходов резинотехнических изделий дает возможности их дальнейшего использования в собственном производстве или реализацию сторонним потребителям. Возможности химической технологии характеризуются использованием широкого спектра сырья для выпуска одного и того же конечного продукта. Так, исходным сырьем для получения синтетического каучука в разные годы были этиловый спирт, получаемый из растительного сырья; ацетилен, вырабатывавшийся из карбида кальция; бутан из попутных нефтяных газов; бензиновые фракции;

  • активное взаимодействие и влияние на окружающую среду. Как известно, химический и нефтехимический комплекс характеризуется повышенной вредностью производства. Большинство продуктов, как правило, токсичны, легко растворяются в воде, пары химических веществ в значительных количествах при нарушении технологических режимов могут попадать в атмосферу. Это предопределяет наличие на предприятиях служб по охране окружающей среды, а также контроль за соблюдением условий труда и оздоровления сотрудников предприятия, работающих во вредных и тяжелых условиях;

  • реализация одних и тех же конечных продуктов химической и нефтехимической продукции на разных рынках (России, стран СНГ, Восточной и Западной Европы, Восточной Азии, Америки), что приводит к множественности цен на однотипную продукцию;

  • принцип управления, используемый на предприятиях, входящих в состав холдинга; способы координации денежных потоков между субъектами холдинга и консолидация показателей;

  • процессинг и углубленная специализация производства.

Перечисленные особенности определяют специфику концепции контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности региона. Первоочередной задачей интегрированного контроллинга является обеспечение информационно-аналитической поддержки управления и принятия управленческих решений по вопросам, касающимся непрерывности, ритмичности производственного процесса [1, c. 110]. Поскольку технологические процессы протекают в специальной аппаратуре при заранее заданных температурных и гидродинамических условиях, особую роль играет организация системы управления поддержанием данной аппаратуры в рабочем состоянии и обеспечения техпроцессов всеми видами энергии. В силу того, что объем выпуска продукции существенно зависит от качества функционирования вспомогательного и обслуживающего хозяйства предприятия, возникновение отклонений от установленного графика производства по причине простоев оборудования в ремонте, отсутствия энергии для осуществления химических реакций, несвоевременной доставки сырья и материалов может привести к увеличению себестоимости продукции, и, как следствие, снижению ожидаемой величины прибыли. В итоге предприятие окажется не способным достичь намеченных целей и конечных результатов своей деятельности. Следующая отличительная особенность контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности связана со значительным удельным весом в себестоимости продукции материальных и энергетических затрат, что предполагает выделение в отдельный комплекс задач контроллинга поддержание процесса управления и принятия управленческих решений в области формирования затрат и рационального использования всех видов ресурсов предприятия. Многовариантность использования исходного сырья для производства химической и нефтехимической продукции, варьирование способами получения и потребления продукции обуславливают необходимость проведения в рамках контроллинга разработки и оценки альтернативных методов производства и потребления химической продукции с выбором наиболее предпочтительного из них, определения оптимальной комбинации и состава исходного сырья с учетом влияния ряда факторов, среди которых можно выделить следующие: возможность использования местных видов сырья; возможность использования менее дефицитных видов сырья; возможность промышленной переработки используемых отходов; соответствие качества исходного сырья и материалов свойствам будущего готового продукта; наименьшая вредность используемого сырья; возможность сокращения транспортных расходов [2, c. 164].

Кроме того, вследствие высокой материалоемкости производства вкупе с ценовым фактором обеспечения ресурсами залогом длительного и эффективного существования и развития предприятий химической и нефтехимической промышленности становится непрерывный мониторинг состояния рынков сырья и технологий, формирование политики в области повторного использования отходов производства и инструментально-методическое обеспечение указанных процессов. В качестве еще одной специфической характеристики контроллинга, связанной с экологической составляющей функционирования экономического субъекта, можно выделить обособленный комплекс задач по поддержке процесса управления природоохранной деятельностью предприятия, в частности, инвестирование природоохранных мероприятий, оперативный контроль за работой очистных систем и принятие управленческих решений, не противоречащих нормам законодательства в области охраны окружающей среды. В противном случае штрафные санкции со стороны контролирующих органов, выплачиваемые за счет прибыли предприятия, уменьшают запланированную величину последней, снижая тем самым вероятность достижения намеченных целей. И, наконец, особенности управления холдинговыми структурами в рассматриваемой отрасли экономики выдвигают на первый план проблемы согласованности действий всех субъектов холдинга, начиная с координации денежных потоков, формирования ценовой политики в разрезе рынков сбыта производимой продукции и заканчивая принципами формирования отчетов о функционировании холдинга в целом. Кроме того, в рамках отраслевых холдингов, как уже отмечалось, существует углубленная специализация производства, обуславливающая выбор для каждого конкретного субъекта холдинга ассортимент производимой продукции, требующей информационно-аналитического обеспечения обоснования наиболее перспективного модельного ряда и функционирования предприятия в условиях процессинга. В связи с этим приоритетным направлением контроллинга в химической и нефтехимической промышленности, на наш взгляд, должно стать формирование единой политики управления на предприятиях холдинга, включающей систему показателей оценки деятельности предприятия, сроки составления и предоставления индивидуальной и консолидированной отчетности, инструментально-методическое обеспечение управления в целом [3, c. 64].

Для проектирования и дальнейшего эффективного функционирования на предприятиях химического и нефтехимического комплекса региона системы интегрированного контроллинга существуют определенные предпосылки, среди которых можно выделить такие, как [2, c. 166]:

  • наличие многопрофильных и отраслевых холдингов и разветвленных финансово-производственных структур в экономической инфраструктуре региона;

  • усиление тенденции к формированию интегрированных компаний в промышленности региона;

  • потребность в преобразованиях, вызванная утратой экономическим субъектом гибкости, обособлением структурных подразделений предприятия и доминированием локальных функциональных целей, отсутствием мотивации, затруднением передачи и поступления информации в системе вертикальных коммуникаций, и, как следствие, отсутствием у менеджеров третьего уровня четко выраженных целевых установок функционирования предприятия;

  • заинтересованность высшего руководства компаний в новых технологиях управления, способствующих выживанию предприятиях в условиях нестабильной среды и усиления конкуренции;

  • развитие и последующая постепенная интеграция систем менеджмента предприятия, в частности, менеджмента качества, финансового и производственного менеджмента, экологического менеджмента и т. д., в новую систему управления;

  • возможности использования новейших достижений в области информационных технологий в управлении.

Таким образом, современное состояние предприятий химической и нефтехимической промышленности и уровень развития рыночных отношений в регионе позволяют говорить об актуальности идеи контроллинга в этой отрасли промышленности, для практической реализации и дальнейшего развития которой существует ряд определенных предпосылок. Кроме того, при формировании системы интегрированного контроллинга должны быть учтены специфика организации производства и управления экономическими субъектами химического и нефтехимического комплекса.


Литература:

  1. Калинина Н.М. Интегрированный контроллинг: теория и практика (монография). – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2007. – 216 с.

  2. Калинина Н.М. Формирование системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности // Омский научный вестник. – Омск: ОмГТУ, 2006. – №4 (38). – С. 163-167.

  3. Калинина Н.М. Информационно-аналитическое обеспечение интегрированного контроллинга (методико-прикладной аспект создания системы управленческой отчетности на промышленном предприятии) // Контроллинг. – 2008. – №3 (27). – С.64-80.

  4. Федеральная служба государственной статистики: официальный сайт [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://gks.ru.

Основные термины (генерируются автоматически): интегрированного контроллинга, интегрированного контроллинга, нефтехимической промышленности, нефтехимической промышленности, системы интегрированного контроллинга, системы интегрированного контроллинга, предприятиях химической, предприятиях химической, исходного сырья, исходного сырья, формировании системы интегрированного, внедрения интегрированного контроллинга, нефтехимической промышленности региона, нефтехимической промышленности региона, использования исходного сырья, использования исходного сырья, внедрения интегрированного контроллинга, формировании системы интегрированного, углубленная специализация производства, углубленная специализация производства.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle