Библиографическое описание:

Бельченко В. С., Лукашина Н. В. Порядок расчета отдельных видов заработной платы на примере АО Гормолокозавод «Артемовский» // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1126-1129.



Ключевые слова: заработная плата, расчет, тарифная ставка, простой

В современных экономических условиях субъекты предпринимательства сталкивается со значительными трудностями [6]. Несмотря на это, решают в процессе своей хозяйственной деятельности как текущие, так и стратегические задачи. Заработная плата является основным источником доходов работников, формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности [3, c. 77]. Заработную плату принято подразделять на основную и дополнительную [5]. В соответствии со статьями Трудового Кодекса РФ (в ред. 30.12.2015 г.) зарплата должна выдаваться сотруднику не реже двух раз в месяц, а ее уровень должен быть выше или равен МРОТ с учетом применения районных коэффициентов [4]. При этом следует обратить внимание, что вознаграждение за труд имеет еще свои виды и формы. В настоящее время выделяют две основные системы или формы оплаты труда на предприятии: сдельную и повременную. Обе они образуют фонд заработной платы сотрудников организации. На предприятии АО гормолокозавод «Артемовский» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. При повременно-премиальной системе оплаты труда работнику определяется должностной оклад (тарифная ставка) и переменная часть (премия). Выплаты осуществляются за счет средств Фонда оплаты труда [1]. Положением об оплате труда регламентировано порядок начисление зарплаты для каждой категории сотрудников, в том числе и начисление премий. Расчет заработной платы показан в формуле 1 [2].

Заработная плата рассчитывается по формуле

(1)

где ЗП — заработная плата за месяц; ЗПосн — основная часть заработной платы; ЗПкомп — компенсационная часть заработной платы (доплаты и надбавки); ЗПстим — стимулирующая часть заработной платы (ежемесячная премия); Н — налог на доходы физических лиц; У — удержания.

Расчет основной части заработной платы при месячной тарифной ставки (оклад) приведен в формуле 2

(2)

где О — размер месячной тарифной ставке (оклад); Тнорм — норма рабочего времени на расчетный период (час); Тфакт – фактически отработанное время на расчетный период (час).

Рассмотрим пример расчета заработной платы при месячной тарифной ставки (оклад). Расчет заработной платы бухгалтера по себестоимости за апрель 2016 года. Оклад составляет 10810 рублей. Фактически отработано — 160 часов, при норме 168 часов (1 день отпуска без сохранения з/п). Премия составила 100 %. Дальневосточная надбавка — 30 %, районный коэффициент — 20 %.

За отработанное время: (10810/168)*160=10296 рублей.

Премия: 10296*100 %=10296 рублей.

Дальневосточная надбавка: 20592*30 %=6178 рублей.

Районный коэффициент: 20592*20 %=4118 рублей.

Начисленная з/п: 20592+6178+4118=30888 рублей.

НДФЛ: 30888*13 %=4015 рублей.

З/п к выдаче: 30888–4015=26873 рубля.

Расчет основной части заработной платы при месячной тарифной ставки (оклад) и суммарным учетом рабочего времени приведен в формуле 3

(3)

где Чср — норма среднечасовой ставки; Тфакт – фактически отработанное время на расчетный период (час).

Рассмотрим расчет заработной платы при месячной тарифной ставки (оклад) и суммарным учетом рабочего времени на примере мастера смены (переработка молока) за май 2016 года. Оклад составляет 17245 рублей. Фактически отработано — 152 часов, при норме 176 часов (3 дня отпуска без сохранения з/п). Работа в праздничные дни — 24 час. Премия составила 80 %. Дальневосточная надбавка — 30 %, районный коэффициент — 20 %.

За отработанное время: (17245/176)*152=14892.96 рублей.

Премия: 14892,96*80 %=11914,37 рублей.

Надбавка за праздничные дни: 97,98*24=2351,52.

Дальневосточная надбавка: 29158,85*30 %=8747,66 рублей.

Районный коэффициент: 29158,85*20 %=5831,77 рублей.

Начисленная з/п: 43738,28 рублей.

НДФЛ: 43738,28*13 %=5686 рублей.

З/п к выдаче: 38052,28 рубля.

Расчет основной части заработной платы при часовой тарифной ставки и суммарным учетом рабочего времени приведен в формуле 4

(4)

где Ч — размер часовой тарифной ставки; Тфакт – фактически отработанное время на расчетный период (час).

Рассмотрим расчет заработной платы при часовой тарифной ставки и суммарным учетом рабочего времени на примере младшего кладовщика склада готовой продукции за май 2016 года. Часовая тарифная ставка 31,70 рублей. Фактически отработано — 192 часа, из них ночные — 56 часов. Работа в праздничные дни — 36 час. Премия составила 100 %. Дальневосточная надбавка — 30 %, районный коэффициент — 20 %.

За отработанное время: 192*31,70=6086,40 рублей.

Премия: 6086,40*100 %=6086,40 рублей.

Доплата за ночные часы: 56*31,70*40 %=710,08 рублей.

Надбавка за праздничные дни: 36*31,70=1141,20 рублей.

Доплата за вредные условия труда: 6086,40*4 %=243,46 рублей.

Дальневосточная надбавка: 14267,54*30 %=4280,26 рублей.

Районный коэффициент: 14267,54*20 %=2853,51 рублей.

Начисленная з/п: 14267,54+4280,26+2853,51=21401,31 рублей.

НДФЛ: 21401,31*13 %=2782 рублей.

З/п к выдаче: 18619,31 рублей.

Простой рабочего времени — это временная приостановка работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера (ст. 72.2 Трудового кодекса РФ (в ред. от 30.12.2015г.)) [4]. Таким образом, причины простоя могут быть совершенно разными: поломка оборудования, недопоставка комплектующих, падение спроса на товар, производимый организацией и др. В связи с тем, что доставка молока на завод производится в разное время (нет определенного графика молоковозов), а режим работы операторов технологического оборудования цеха розлива и фасовки с 8:00 утра до 01:00 ночи, то в процессе производства молочной продукции появляются простои работников цеха розлива и фасовки. Происходит нецелесообразное использование рабочего времени. Для выяснения причин и устранения данного факта по рациональному использованию рабочего времени была проведена фотография рабочего времени на участке розлива и фасовки в течение недели.

По окончанию проведенной работы были выявлены нарушения:

− Часто не готова продукция в аппаратном цехе для подачи к розливу.

− Розлив не может начинаться раньше 9:00, так как грузчики-приемщики склада готовой продукции начинают работу с 09:00.

− Упаковка в машину загружается с холодного склада, возможно, поэтому частые остановки розлива по причине заминания упаковки и дна коробки (в период фотографии рабочего времени много брака).

− Диаметр катушки с полиэтиленовой упаковкой не всегда соответствует нужному диаметру (снабжение). Работника приходится вручную увеличивать диаметр, что занимает дополнительное время.

− Грузчик-приемщик склада готовой продукции (если он один принимает с линии Корнес продукцию) не всегда успевает снимать готовую продукцию с ленты.

− Не рациональное использование рабочего времени по пропарке Пак Лайн аппаратным участком.

− Нет дисциплины в режиме рабочего времени (отсутствие на рабочем месте по личным обстоятельствам).

− Графики сменности операторов технологического оборудования не совпадают с режимом работы по факту.

На основании выявленных нарушений бы сделаны следующие заключение и примечания:

− Ежедневно выяснять причины, по которым не готова продукции в аппаратном участке для исключения такого большого количества простоя работников.

− Для рационального использования рабочего времени операторов технологического оборудования, во избежание перерасхода ФЗП, связанных с простоем, а затем с переработкой после нормы часов по графику для выполнения заданного объема в смену (если не готова продукция в аппаратном цехе к началу смены операторов по каким-либо причинам), считаю необходимым сообщать за 1–1,5 часа минимум (мастерам аппаратного участка) до начала смены такую информацию директору по производству или начальнику основного цеха. В свою очередь начальник основного цеха должен поставить в известность работников участка розлива, собирающихся на смену и заведующего складом о планируемом времени подачи продукции с аппаратного цеха, чтобы работники не простаивали столько времени ничего не делая. В такие дни работникам производить корректировку графика работы с учетом выхода на работу по факту и передвижением рабочей смены.

− При простое работников не по вине работодателя оплату производить согласно положению об оплате и стимулировании труда п. 6.9 и ст. 157 ТК РФ (в ред. от 30.12.2015г.) в размере на менее 2/3 тарифной ставки (оклада) [1].

− Во избежание потерь рабочего времени изменить режим работы либо грузчиков-приемщиков склада готовой продукции, либо операторов технологического оборудования.

− Во избежание заторов на линии Корнес (если грузчик-приемщик склада готовой продукции один на ленте) существует возможность снижения скорости движения ленты. Поэтому проще не на долго снизить скорость движения ленты, чем потом вообще останавливать ее для устранения затора.

− Для нормальной и качественной работы в период начисления заработной платы и во избежание всевозможных массовых корректировок директору по производству необходимо предоставить корректные графики сменности на 2016год.

− По большому счету, если бы не такое количество простоев, работники успевали бы розлив продукции своевременно, во многих случаях еще и раньше.

Литература:

  1. Галашкина Ю. М. Формы и системы заработной платы, бухгалтерский учет расчетов по ней // Молодой ученый. — 2015. — № 16. — c. 278–281.
  2. Об оплате и стимулировании труда работников АО ГМЗ «Артемовский»: положение от 25 мая 2015 г. / ООО «СГБ Менеджмент». — Владивосток, 2015. — 68 с.
  3. Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография. Книга 30 / Е. Н. Волк, Б. Даулетбаков, Е. В. Джамай и др. / Под общ. ред. С. С. Чернова. — Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2016. — 220 с.
  4. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30 декабря 2001г. № 197-ФЗ (в ред. от 30.12.2015г.) [Электронный ресурс] /СПС «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_170573.
  5. Финогеева Н. А. Заработная плата. Начисление, выплаты, налогообложение. Практическое руководство. — М.: Омега-Л, 2015. — 256 с.
  6. Царева Н. А. Оценка потребностей и потенциала региональных субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере международного и межрегионального сотрудничества: на материалах социологического исследования проведенного в Приморском крае // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 1 (54). — С. 981–987.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle